Я как-то писал об ограблении в Англии, где против 6 человек осмелилась выбежать одна бабулька и разогнала их сумкой.
А теперь посмотрите вот это видео, где двое на мотоцикле украли сумочку у дамы. И тут вдруг начинается.... Пустейшая улица превратилось в месиво, где каждый выбежал как минимум с табуреткой. Кто-то даже со столом, и там еще слева видно что-то большое - или просто коробки или может шкафы?
Вот так вот общество может постоять друг за друга. И нечего надеяться на бабульку-супермена с сумкой.
Показаны сообщения с ярлыком новости. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком новости. Показать все сообщения
21 мая 2011 г.
10 мая 2011 г.
Новый сезон The Apprentice
Сегодня вечером начинается новый 7 сезон передачи The Apprentice, о которой я уже писал. В этом сезоне они немного меняют правила и если раньше победитель получал работу у Алана Шугара с зарплатой £100,000, то сейчас победитель получит £250,000 на создание нового бизнеса в партнерстве с Шугаром.
На iPlayer уже появились анонсы первых двух эпизодов (первый и второй). Лично мне второй должен быть очень интересным - в описании написано, что заданием будет придумать, запустить и раскрутить мобильное приложение.
Хотя, передачи на iPlayer доступны только в Англии, но потратив немного времени, можно нагуглить английские прокси и смотреть из любой страны। Пробовал, в Украине-получалось смотреть вообще без задержек.
Я буквально пару месяцев назад закончил читать книгу Шугара "What you see is what you get". Очень интересно было узнать о том как в нем развивалась предпринимательские навыки с раннего детства. Большой бизнес для него начался с производства аудио аппаратуры - разные усилители и магнитофоны. Потом он постепенно перешел на производство компьютеров Amstrad - тогда это еще было на базе ZX80, потом перешли на IBM-совместимые. И в определенный момент Amstrad занимал 30% компьютерного рынка во всей европе... (остановлюсь на этом самом интересном моменте :)
Наблюдая за его карьерой, можно увидеть, что он никогда не был первым в своей области, как, например, Apple, Microsoft, Google или Facebook. Может быть он был вторым. Некоторые идеи он просто привозил из Японии, какие-то идеи немного дальше развивал. Основным козырем у него всегда была низкая цена за счет удешевления производства. С теми же компьютерами он заработал много именно из-за того, что Amstrad были дешевыми, но оставаясь теми же IBM-совместимыми.
Именно из-за того, что бизнес Amstrad был построен не на уникальных идеях, из этой книги можно подчерпнуть немного опыта о том, как строить свой бизнес. Не обязательно ждать просветления или уникальной идеи.
Ну и напоследок видео, где сам Шугар расскажет про свою книгу:
На iPlayer уже появились анонсы первых двух эпизодов (первый и второй). Лично мне второй должен быть очень интересным - в описании написано, что заданием будет придумать, запустить и раскрутить мобильное приложение.
Хотя, передачи на iPlayer доступны только в Англии, но потратив немного времени, можно нагуглить английские прокси и смотреть из любой страны। Пробовал, в Украине-получалось смотреть вообще без задержек.
Я буквально пару месяцев назад закончил читать книгу Шугара "What you see is what you get". Очень интересно было узнать о том как в нем развивалась предпринимательские навыки с раннего детства. Большой бизнес для него начался с производства аудио аппаратуры - разные усилители и магнитофоны. Потом он постепенно перешел на производство компьютеров Amstrad - тогда это еще было на базе ZX80, потом перешли на IBM-совместимые. И в определенный момент Amstrad занимал 30% компьютерного рынка во всей европе... (остановлюсь на этом самом интересном моменте :)
Наблюдая за его карьерой, можно увидеть, что он никогда не был первым в своей области, как, например, Apple, Microsoft, Google или Facebook. Может быть он был вторым. Некоторые идеи он просто привозил из Японии, какие-то идеи немного дальше развивал. Основным козырем у него всегда была низкая цена за счет удешевления производства. С теми же компьютерами он заработал много именно из-за того, что Amstrad были дешевыми, но оставаясь теми же IBM-совместимыми.
Именно из-за того, что бизнес Amstrad был построен не на уникальных идеях, из этой книги можно подчерпнуть немного опыта о том, как строить свой бизнес. Не обязательно ждать просветления или уникальной идеи.
Ну и напоследок видео, где сам Шугар расскажет про свою книгу:
Ну и кому уж совсем интересно, можно посмотреть вот эти видео: часть 1 и часть 2, часть 3, часть 4, часть 5, часть 6 - это короткий пересказ его биографии. Можно смотреть как дополнение к книге. Все таки, в книге больше полезной информации - не только биографической, но и, как я говорил, моменты из которых можно почерпнуть опыт.
10 февраля 2011 г.
Забавные ограбления
На этой неделе все новости обошли два забавных ограбления.
В первом 6 человек с молотками пытались ограбить ювелирный магазин, но их сумкой разогнала 70-летняя пенсионерка. В новостях пишут что они ушли с пустыми руками, хотя на видео видно как один из них что-то несколько раз вытягивал из разбитой витрины.
Второе произошло на заправке в Америке, но тут грабитель был не с молотком, а очень вежливым (хотя и с пистолетом).
Сначала он заплатил за свой кофе, потом говорит (приблизительный перевод)
- Вы не могли бы сделать отдожление, положите, пожалуйста, содержимое кассы сюда
- Что происходит?
- Я вас граблю, сэр
- Вы действительно хотите меня ограбить? Зачем?
- Потому что мне нужны деньги, у меня дети, которых нужно кормить. Я, действительно, сожалею, что мне приходится это делать.
- Может вам дать 40 долларов?
- К сожалению, мне это не подойдет, мне нужно заплатить за квартиру
Потом кассир дает деньги и грабитель, опять же, вежливо говорит "Спасибо большое. Если у меня улучшиться ситуация, я обязательно верну деньги".
В первом 6 человек с молотками пытались ограбить ювелирный магазин, но их сумкой разогнала 70-летняя пенсионерка. В новостях пишут что они ушли с пустыми руками, хотя на видео видно как один из них что-то несколько раз вытягивал из разбитой витрины.
Второе произошло на заправке в Америке, но тут грабитель был не с молотком, а очень вежливым (хотя и с пистолетом).
Сначала он заплатил за свой кофе, потом говорит (приблизительный перевод)
- Вы не могли бы сделать отдожление, положите, пожалуйста, содержимое кассы сюда
- Что происходит?
- Я вас граблю, сэр
- Вы действительно хотите меня ограбить? Зачем?
- Потому что мне нужны деньги, у меня дети, которых нужно кормить. Я, действительно, сожалею, что мне приходится это делать.
- Может вам дать 40 долларов?
- К сожалению, мне это не подойдет, мне нужно заплатить за квартиру
Потом кассир дает деньги и грабитель, опять же, вежливо говорит "Спасибо большое. Если у меня улучшиться ситуация, я обязательно верну деньги".
22 марта 2010 г.
Скорая помощь
Оказывается, вот такая скорая помощь иногда прилетает в центр Лондона (Cambridge Circus). В то место, особенно вечером, конечно на машине проехать быстро никак не получится. Пишут, что произошла авария с мотоциклистом.
Мне вот интересно, они ко всем так прилетают, или там пострадал кто-то важный или же прилетели забрать органы?
Мне вот интересно, они ко всем так прилетают, или там пострадал кто-то важный или же прилетели забрать органы?
2 февраля 2009 г.
Второй снег
За эту зиму уже второй раз выпадает снег. Первый раз был слишком рано, а сейчас... - уже все должно цвести.
UPDATE:
фотка по теме
Утром не предполагал, что все может быть так плохо для Англии. Уже везде в новостях про это рассказали (даже на корреспонденте, но я еще коротко напишу :-)
Утром все автобусы вообще не ходили, хотя я ими обычно не пользуюсь. Из всех линий метро только одна работала хорошо, остальные либо полностью либо частично перекрыты.
На работу обычно я добираюсь двуми линиями. Когда на первой линии доехал до станции-пересадки, уже объявляли что бы люди искали другие пути, потому что неизвестно когда будет следующий поезд. Вторая моя линия была той единственной, которая хорошо работала. Дальше на электричке тоже доехал без проблем.
В офисе почти людей не было. Работалось тихо, спокойно.
10 декабря 2008 г.
Президент
Почитав вопросы Президенту, может сложиться впечатление, что люди не очень довольны руководством. Не думал, что все настолько уж плохо.
31 октября 2008 г.
Снег
Вчера неожиданно для всех выпал снег.

При этом он умудрился как-то повредить железную дорогу и на каких-то участках поезд был заменен автобусом, но мне повезло,- поезда просто опаздывали.

Один индус, который работает со мной, ни разу в своей жизни не видел снега, хотя ему уже 34 года. Как-то странно звучит. Но если подумать, то я тоже еще не все видел :-)
При этом он умудрился как-то повредить железную дорогу и на каких-то участках поезд был заменен автобусом, но мне повезло,- поезда просто опаздывали.
Один индус, который работает со мной, ни разу в своей жизни не видел снега, хотя ему уже 34 года. Как-то странно звучит. Но если подумать, то я тоже еще не все видел :-)
3 октября 2008 г.
Unexpected performance
Нашел такое вот видео. Обычно этот аэропорт у меня ассоциируется с недосыпанием и состоянием усталости, потому что, я либо в 8 утра из него лечу в Германию (при этом в 4 утра просыпаюсь), либо возвращаюсь оттуда после нескольких дней долгих собраний...
Подписаться на:
Комментарии (Atom)